我们从 小导管冲孔机类型和客户需要出发,充分于施工工艺相结合,我们严格按照《 小导管冲孔机质量标准》,规范施工验收。为了让企业走上市场,我们坚信“质量是灵魂,技术是生命”的宗旨,尽力于每一个 小导管冲孔机都能让客户满意,品质源于专业。
★★★★★ 江西宝润机械有限公司经营方针: 强化管理,技术创新。客户满意,力创名牌。
★★★★★ 江西宝润机械有限公司经营策略: 金牌五心服务:设计服务——舒心 工艺服务——放心 施工服务——省心 喷涂服务——安心 绿色环保——定心
★★★★★ 江西宝润机械有限公司企业精神: 我们追求创新,在科技发展瞬息万变的时代,只有 小导管冲孔机产品的不断创新,员工观念的不断更新,企业实力的不断跃升,企业的发展才能更好。
招投标制和项目部制是市场经济条件下建筑建设市场发展的产物。项目部只对应一个项目而设,项目完成后该项目部也就解散了,因而导致了机械设备的管理存在诸多问题。不少项目负责人只考虑眼前利益,没有从长远打算,短期行为严重,只注意产值与效益挂钩,在设备管理使用上表现为“重用轻管”;在维修保养方面更是能省则省,为了赶工期、抢进度,而不惜拼设备,造成机械设备常常处于超负荷状况工作,或带“病”作业,甚至违章操作。其结果是该工程项目完工后,机械设备严重磨损老化,附件七零八落,而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修,造成下一个工程项目的施工工期延误。
(3)机械管理与生产管理存在矛盾。项目部主要以路桥技术人员组成,机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员,而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉,对机械的正确使用、定期保养等知识可想而知,而操作手对施工技术所知甚少,往往处于施工被动或受支配地位,这样机械管理被大大削弱。